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我院召开2022年工作务虚会

发布时间:2022-01-17阅读次数:

为认真盘点2021年工作,科学研判2022年发展思路和目标,提炼经验做法,分析解决问题,提振发展信心,全面推进2022年工作开局起步。1月13日,我院召开2022年工作务虚会,党委书记连琦主持会议并讲话,党委副书记、院长陈东旭,党委副书记李玉峰出席会议,班子成员宋斌、赵素华、丁上山、潘有棣、来景辉、李斌,学院其他科级以上干部参加会议。

连琦指出,2021年以来,全院上下坚定发展理念、把握发展大势,分析破解发展难题,强化党建引领、队伍建设、作风建设、规范管理,奋力推进学院各项事业发展提升,取得了积极成效,积累了宝贵经验。学院招生规模连创新高、建设项目接续投用、办学条件完善提升、师资队伍不断充实、内涵发展成效显现、干部队伍建设得到加强、体制机制梳理规范、职工干事状态明显好转。这些成绩的取得,凝结着全院各级各部门和广大干部职工的心血和汗水、努力和奉献。同时还要清醒地认识学院发展面临的问题和自身短板,面对当前发展竞争和挑战,全院上下必须高度重视,认真分析研究,推进化解破题,保障学院发展行稳致远。

连琦要求,要认清形势谋深谋实,全力推进2022年工作发展提升。要提高政治站位,肩负职责使命,科学研判发展形势,充分把握国家机遇、安徽机遇、宿州机遇,解放思想,转变观念、坚定信念、苦干实干。要科学谋划布局,突出抓主抓重,确立目标任务。要研究变量、完善举措、巩固态势,在专业均衡上下功夫,抓好招生就业工作;要聚焦内涵建设,明确任务、强化调度、扎实推进,全力做好“技能型高水平大学”建设和“三全育人”试点单位建设工作;要强化项目意识、善谋善推项目,全力抓好二期专项债项目申报建设;要树立系统思维,高起点规划、高标准建设,做好校园整体规划和各项子规划,有序建设实施;要强化制度机制建设,持续推进改革创新,提升治理能力,建设智慧校园,推进教学、后勤、财务、学生管理等全面信息化运转。

连琦强调,要强化党建引领、激发工作动力活力,担当作为推进发展。要树牢发展定力,学习赋能提升发展能力,要把握工作前瞻性、预见性和全局性,做到主次分明、统抓全局,强化一线工作法,推行工作清单式闭环化管理,提升工作执行力;要强化作风担当尽责,提升工作标准、工作作风、工作状态,树牢工作风向标,大力营造干事创业、务实担当的环境氛围,树立实干实绩的鲜明导向,加快建设高素质的干部队伍,为学院事业发展提供有力队伍保障;要遵规守纪廉洁从政,全面落实从严治党主体责任,严肃党内政治生活,开好民主生活会、组织生活会,自我剖析自我革命。要保持清正廉洁,切实加强自身修养,各级党员干部要做到防微杜渐,廉洁自律,严格执行中央八项规定精神,讲政治讲忠诚,讲原则守纪律,知敬畏守底线,以实际行动践行初心使命。新年新气象,全体干部职工要知责于心、担责于身、履责于行,只争朝夕、奋力前行,共同创造学院更加美好的明天。


陈东旭强调,要加强项目建设,加快专项债项目稳步推进,力争在教科研项目和教师教学能力大赛等三项赛事上有所突破。要加强专业建设,适应宿州经济社会发展所需技术进步和产业升级要求,集中打造农科、商科和工科、教育等专业群,突出专业集群发展,扬长避短,彰显特色,建立政府、行业、企业、园区等多方联动机制,尽快筹建电商、信息技术、汽车、机电、烧鸡等产业学院。要加强招生工作,围绕稳规模这个目标,下大力气做实做细招生工作,要研究政策,细化招生任务;要找准区域,盯住重点生源校;要精准宣传,确保实效。要加强队伍建设,认真抓好干部队伍和师资队伍两支队伍建设,提高引进高层次人才和培养双师型教师队伍力度。要完善内部治理结构,提高治理能力,继续深化学院内部各项改革,推进学院治理结构和治理能力现代化,要坚持完善院系两级管理,促进地方技能型高水平大学建设。要加强基础建设,建设环境优美,设施完善,功能齐全,环境优美,宜学宜居的美好校园。

会上,各系(部)、处(室)负责同志分别进行工作汇报,班子成员进行点评并谋划工作。(供稿:宋晓旭)